# Dietro PsyM

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- Published: 2026-11-04T13:40:10+01:00
- Author: lari

Chi siamo · PsyM

# Perché anche manager competenti, che sanno cosa dovrebbero fare, a volte non riescono a farlo?

È una domanda che nasce dall’esperienza concreta delle responsabilità manageriali.

Decidere quando le informazioni sono incomplete. Gestire persone con esigenze e 
aspettative differenti. Affrontare conflitti, negoziare, delegare, mantenere la 
direzione quando aumentano pressione e complessità.

Situazioni nelle quali conoscere le tecniche è importante, ma non sempre sufficiente.

**PsyM nasce per sviluppare l’efficacia manageriale a partire dalle esigenze reali:**
acquisire conoscenze, rafforzare competenze, affrontare difficoltà e trasformare
il potenziale in capacità di azione concreta, tenendo conto delle persone, delle
responsabilità e del contesto organizzativo.

 

 

La persona dietro PsyM

## Dott.ssa Larissa Bigiordi

Psicologa | Fondatrice di PsyM Corporate Framework

 

Formazione in psicologia ed economia. Oltre 15 anni di esperienza manageriale.

Larissa Bigiordi è una psicologa e la fondatrice di PsyM Corporate Framework, con
una formazione accademica in Psicologia ed Economia e oltre quindici anni di esperienza
diretta in ruoli manageriali e di coordinamento. Il suo percorso integra la comprensione
scientifica dei processi psicologici che influenzano il comportamento umano con 
la conoscenza delle dinamiche economiche, gestionali e organizzative.

![Dott.ssa Larissa Bigiordi, psicologa e fondatrice di PsyM](https://www.psicologiamanageriale.
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Le basi della nostra prospettiva

## Esperienze e conoscenze che si incontrano nella realtà del lavoro.

### Esperienza manageriale

Riconoscere i vincoli, le pressioni e le responsabilità con cui chi guida persone
e risultati si confronta ogni giorno.

### Psicologia applicata

Comprendere ciò che influenza decisioni, relazioni, apprendimento, autoregolazione
e capacità di adattamento, anche oltre il comportamento immediatamente visibile.

### Prospettiva economica

Mantenere l’attenzione sulle esigenze dell’impresa, sulle condizioni organizzative
e sulle conseguenze delle scelte.

**PsyM mette queste conoscenze al servizio di un obiettivo concreto:** sviluppare
manager più capaci di affrontare le sfide reali del proprio ruolo.

Esperienza e ricerca

## Conoscenze che si confrontano con la realtà.

La ricerca scientifica in psicologia, nelle scienze comportamentali e nelle discipline
manageriali rappresenta un riferimento per comprendere il comportamento umano e 
le dinamiche organizzative.

 PsyM mette queste conoscenze in relazione con l’esperienza diretta e l’analisi 
delle situazioni aziendali. Modelli e strumenti vengono scelti e adattati in funzione
delle esigenze, delle persone e delle condizioni nelle quali il cambiamento dovrà
trovare applicazione.

Questo orientamento guida gli interventi di sviluppo manageriale: consulenza specialistica,
coaching manageriale e formazione manageriale, per prevenire difficoltà, affrontare
situazioni problematiche e potenziare competenze e risorse.

Il nostro obiettivo

## Al centro, ciò che i manager riescono a fare.

**Aiutare chi esercita responsabilità manageriali, gestionali o di coordinamento
a tradurre capacità e potenziale in comportamenti più efficaci**, nelle decisioni,
nelle relazioni e nelle responsabilità che affrontano ogni giorno.

Affianchiamo le aziende con interventi rivolti al management in senso ampio: dirigenti,
manager, responsabili di funzione o di area, team leader, project manager e figure
con responsabilità gestionali, decisionali o di coordinamento, anche senza autorità
gerarchica diretta. Il valore atteso riguarda la qualità del management e le sue
conseguenze su efficacia, collaborazione, benessere e Qualità Organizzativa.

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